L’objectif de ce travail d’étude est de comprendre comment la géomatique peut contribuer aux pratiques géomarketing à travers la carte interactive. Grâce à un cas d’étude, un cabinet de conseils géomarketing, il est possible travailler sur l’introduction de la carte interactive pour répondre à des enjeux interactionnels. Les relations entre ces deux disciplines sont apparues éloignées de par leur mode de fonctionnement et leur usage de la carte. L’analyse du dispositif cartographique présent dans l’organisation, a pu grâce à des méthodes d’enquête, soulever des formes de compromis entre acteurs.
Le besoin de valorisation de la carte au sein de l’organisation est apparu essentiel au profit d’un meilleur dialogue entre les acteurs. La carte interactive et la géomatique se positionnent comme des réponses flexibles et collaboratives aux besoins d’une organisation privée au cadre fonctionnel défini.